《典藏‧今藝術&投資》第396期_09月號

典藏今藝術&投資編輯群

《今藝術&投資》396期（2025年9月號）目錄
100P+別冊12P
關鍵字：今藝術, 投資, 典藏, 當代藝術, 藝術評論, 市場, 藝術家, 畫廊, 收藏, 藝博會

目錄
◎ EDITORIAL 編輯手記
20 反覆對話的勇氣∣嚴瀟瀟

◎ COLUMN 今專欄
22　使命不清或已失去使命？──亟待再定位的「國立歷史博物館」（三）∣王嘉驥
24　怠惰職務的文化官員為何如此逍遙呢？∣蕭文杰
26　從「天梯」到「宇宙迷宮」∣洪三雄
28 時代之聲∣姚謙
30 借軀還魂．陰陽共創∣簡秀枝

◎ MISSING PIECES 名單之後
32　島嶼，以及文藝的交織 臺灣時代的古藤雅童∣蕭亦翔

◎ ART TALK 相談室
34　美術館面對現代性的「新思維」 李玉玲談中亞聯大雙美術館的公共想像與實踐∣嚴瀟瀟
38　在「邊界」上行走：弗朗西斯．埃利斯的詩意政治學 從卓納畫廊香港群展「界（線）」談起∣朱貽安

◎ SPECIAL REPORT 特別企劃
42　嗅到「未知」的潛力，藝博會不再是畫廊國際化優先選項？ 伊日藝術計劃於印尼雅加達全新佈局∣陳思宇

◎ COVER STORY 封面故事
46　「我為不確定之物編織秩序」 瑪麗亞．拉斯尼格的藝術旅程∣嚴瀟瀟
50　自我與他者：彼得．帕克什談瑪麗亞．拉斯尼格∣嚴瀟瀟
53　從友誼到傳承：伊萬．沃斯談瑪麗亞．拉斯尼格的藝術資產∣嚴瀟瀟
54　惡．筆：顏頂生《豐慶十七帖》的畫裡覺；墨中悟∣沈伯丞

◎ FEATURE 專題企畫
60 壓力測試 危機下的反思與座標重設∣朱貽安
62　斷鏈型孤島市場──臺灣藝術市場的困境與契機∣石隆盛
67　機會藏在驚濤駭浪裡∣許宇
72 「見山不是山」的2025藝術市場∣龔若靈
76　市場羅盤：來自前線的多元觀點與策略∣編輯部
76　韌性應對逆風，世代財富轉移將成為驅動市場未來的關鍵 蘇富比東南亞董事總經理及暫代亞洲區現代及當代藝術部主管Jasmine Prasetio∣朱貽安
77 在不確定之中，尋找藝術市場的穩定座標 富藝斯亞洲區現代及當代藝術部主管李美玲∣楊椀茹
78　作品允許時間沉澱，等待下一個經濟週期的到來 保利香港拍賣現當代藝術部主管許維筑∣楊椀茹
79　市場的起伏是常態，長遠的藝術收藏在於「守」 邦瀚斯亞洲區現代及當代藝術部主管關尚鵬∣楊椀茹
80　市場的調整，讓「品質」與「稀有性」成為穿越週期的不變準則 PW&A、NPAP聯合創辦人暨合夥人黃林詩韻∣朱貽安
81　進入複合壓力時代的亞洲藝術市場，價值與韌性將決定未來格局 「藝蔚閣」創辦人魏蔚∣嚴瀟瀟

◎ OBSERVATION 藝點觀察
82　芝加哥的公共藝術實踐：從「觀看」轉向到「參與」∣洪秉綺
86　算法時代下「歇斯底里」的講述表演∣詹育杰
90　凱斯．哈林，藝術是屬於眾人的∣Artprice.com

◎ ART SCENES 展覽選介
92　藝術作為築居心神交會之所 袁金塔「詩草精靈：數位藥方的情緒煉金術」∣徐婉禎
94　吉光片羽 莊普、陳浚豪、橫溝美由紀聯展∣張馨之
96　從鄧卜君的水墨視域觀想花蓮人文地景∣林正宗

作者：典藏今藝術&投資編輯群

出版社：典藏藝術家庭股份有限公司

出版日期：2025.09.01

ISBN：471929410002506

裝訂：平裝

頁數：100P

壓力測試
危機下的反思與座標重設

自2024年年底開始，無論是在藝術同好間的閒談，還是業內人士的深度對話中，「市場真的不好了」幾乎已成為無需證明的共識。全球藝術市場告別了疫情後那段略顯狂熱的時期，正式進入一個更趨審慎與理性的調整週期。這不僅是客觀數字上的呈現——根據《巴塞爾藝術展與瑞銀集團環球藝術市場報告》，2024年全球藝術市場銷售總額下降了12%；更是來自市場第一線的真實體感——高端藏家趨於謹慎消費，賣家若無迫切資金需求也多傾向觀望。

然而，幾乎所有我們訪談的專家都一致認為，這場下行週期與其說是一場令人恐慌的危機，不如說是一次健康的「壓力測試」，或是一個必要的「淘選機制」。當熱錢與情緒性消費退去，抱持短期買賣套利的人最先離場，反而讓市場得以回歸穩定。更重要的是，這為眼光獨到、準備充足的知識型藏家，創造了在競爭相對減少的環境下，以更合宜價格購藏重要作品的絕佳良機。

但一個更深層的問題隨之浮現：這場調整，僅僅是歷史上又一次可預期的週期性起伏，還是一場更根本的結構性變革的序幕？

從宏觀歷史的角度看，獨立顧問龔若靈提出，我們可能正處於一個「見山不是山」的階段，過去半世紀以來由「畫廊、拍賣行、美術館」構成的「鐵三角」權力結構，因三者邊界模糊、權力失衡，已顯陳腐，瀕臨崩解。市場正迎來一場大破大立的典範轉移，舊有規則正在被即時改寫。然而，來自一級市場的許宇則從內部反思，認為危機的根源，或許來自產業自身「手工作坊」式的傳統商業模式，其產品線與客戶畫像分析的錯位，已無力應對當下多元的客戶生態與挑戰。而將視角聚焦臺灣，研究者石隆盛則指出一個更在地的結構性病因──斷鏈型孤島市場。他認為，臺灣市場因學術、產業、政策與專業服務之間缺乏有效連結，導致高端交易外流，若不從國家戰略層面進行改革，將持續被邊緣化。

本專題從三個層次的專文分析，以及一個匯集多元聲音的訪談實錄展開。我們廣泛採訪了包含蘇富比、富藝斯、保利香港、邦瀚斯等拍賣行專家，以及Patti Wong & Associates創辦人黃林詩韻（Patti Wong），藝蔚閣（Wei & Associates）創辦人魏蔚（Rebecca Wei）等藝術顧問，呈現他們在面對市場調整時，最即時的策略思考與板塊觀察。這些專文與採訪的觀點或有共通，或有分歧，但共同指向一個事實：舊有的規則正在鬆動，新的路徑正在浮現。幾乎所有專家都抱持著審慎的樂觀，他們一致認同，無論挑戰為何，此刻對於回歸收藏初心、勤做研究、並堅守「品質」與「稀有性」準則的收藏家而言，都是一個充滿機會的時代。
本專題將透過紙本雜誌與《典藏．ARTouch》網路平台共同呈現。本期雜誌試圖為您勾勒一幅當前市場的結構全景與未來路徑，而包含佳士得（Christie’s）與藝術顧問寺瀨由紀（Yuki Terase）在內的完整對話，將於ARTouch網站上持續擴充。我們期盼，這份跨平台的深度專題，能為每一位在市場中尋找新座標的您，提供一份最堅實的參考與前行的勇氣。

（文｜朱貽安；企劃｜朱貽安、嚴瀟瀟）

典藏今藝術&投資編輯群

《今藝術&投資》396期（2025年9月號）目錄
100P+別冊12P
關鍵字：今藝術, 投資, 典藏, 當代藝術, 藝術評論, 市場, 藝術家, 畫廊, 收藏, 藝博會

目錄
◎ EDITORIAL 編輯手記
20 反覆對話的勇氣∣嚴瀟瀟

◎ COLUMN 今專欄
22　使命不清或已失去使命？──亟待再定位的「國立歷史博物館」（三）∣王嘉驥
24　怠惰職務的文化官員為何如此逍遙呢？∣蕭文杰
26　從「天梯」到「宇宙迷宮」∣洪三雄
28 時代之聲∣姚謙
30 借軀還魂．陰陽共創∣簡秀枝

◎ MISSING PIECES 名單之後
32　島嶼，以及文藝的交織 臺灣時代的古藤雅童∣蕭亦翔

◎ ART TALK 相談室
34　美術館面對現代性的「新思維」 李玉玲談中亞聯大雙美術館的公共想像與實踐∣嚴瀟瀟
38　在「邊界」上行走：弗朗西斯．埃利斯的詩意政治學 從卓納畫廊香港群展「界（線）」談起∣朱貽安

◎ SPECIAL REPORT 特別企劃
42　嗅到「未知」的潛力，藝博會不再是畫廊國際化優先選項？ 伊日藝術計劃於印尼雅加達全新佈局∣陳思宇

◎ COVER STORY 封面故事
46　「我為不確定之物編織秩序」 瑪麗亞．拉斯尼格的藝術旅程∣嚴瀟瀟
50　自我與他者：彼得．帕克什談瑪麗亞．拉斯尼格∣嚴瀟瀟
53　從友誼到傳承：伊萬．沃斯談瑪麗亞．拉斯尼格的藝術資產∣嚴瀟瀟
54　惡．筆：顏頂生《豐慶十七帖》的畫裡覺；墨中悟∣沈伯丞

◎ FEATURE 專題企畫
60 壓力測試 危機下的反思與座標重設∣朱貽安
62　斷鏈型孤島市場──臺灣藝術市場的困境與契機∣石隆盛
67　機會藏在驚濤駭浪裡∣許宇
72 「見山不是山」的2025藝術市場∣龔若靈
76　市場羅盤：來自前線的多元觀點與策略∣編輯部
76　韌性應對逆風，世代財富轉移將成為驅動市場未來的關鍵 蘇富比東南亞董事總經理及暫代亞洲區現代及當代藝術部主管Jasmine Prasetio∣朱貽安
77 在不確定之中，尋找藝術市場的穩定座標 富藝斯亞洲區現代及當代藝術部主管李美玲∣楊椀茹
78　作品允許時間沉澱，等待下一個經濟週期的到來 保利香港拍賣現當代藝術部主管許維筑∣楊椀茹
79　市場的起伏是常態，長遠的藝術收藏在於「守」 邦瀚斯亞洲區現代及當代藝術部主管關尚鵬∣楊椀茹
80　市場的調整，讓「品質」與「稀有性」成為穿越週期的不變準則 PW&A、NPAP聯合創辦人暨合夥人黃林詩韻∣朱貽安
81　進入複合壓力時代的亞洲藝術市場，價值與韌性將決定未來格局 「藝蔚閣」創辦人魏蔚∣嚴瀟瀟

◎ OBSERVATION 藝點觀察
82　芝加哥的公共藝術實踐：從「觀看」轉向到「參與」∣洪秉綺
86　算法時代下「歇斯底里」的講述表演∣詹育杰
90　凱斯．哈林，藝術是屬於眾人的∣Artprice.com

◎ ART SCENES 展覽選介
92　藝術作為築居心神交會之所 袁金塔「詩草精靈：數位藥方的情緒煉金術」∣徐婉禎
94　吉光片羽 莊普、陳浚豪、橫溝美由紀聯展∣張馨之
96　從鄧卜君的水墨視域觀想花蓮人文地景∣林正宗

作者：典藏今藝術&投資編輯群

出版社：典藏藝術家庭股份有限公司

出版日期：2025.09.01

ISBN：471929410002506

裝訂：平裝

頁數：100P

壓力測試
危機下的反思與座標重設

自2024年年底開始，無論是在藝術同好間的閒談，還是業內人士的深度對話中，「市場真的不好了」幾乎已成為無需證明的共識。全球藝術市場告別了疫情後那段略顯狂熱的時期，正式進入一個更趨審慎與理性的調整週期。這不僅是客觀數字上的呈現——根據《巴塞爾藝術展與瑞銀集團環球藝術市場報告》，2024年全球藝術市場銷售總額下降了12%；更是來自市場第一線的真實體感——高端藏家趨於謹慎消費，賣家若無迫切資金需求也多傾向觀望。

然而，幾乎所有我們訪談的專家都一致認為，這場下行週期與其說是一場令人恐慌的危機，不如說是一次健康的「壓力測試」，或是一個必要的「淘選機制」。當熱錢與情緒性消費退去，抱持短期買賣套利的人最先離場，反而讓市場得以回歸穩定。更重要的是，這為眼光獨到、準備充足的知識型藏家，創造了在競爭相對減少的環境下，以更合宜價格購藏重要作品的絕佳良機。

但一個更深層的問題隨之浮現：這場調整，僅僅是歷史上又一次可預期的週期性起伏，還是一場更根本的結構性變革的序幕？

從宏觀歷史的角度看，獨立顧問龔若靈提出，我們可能正處於一個「見山不是山」的階段，過去半世紀以來由「畫廊、拍賣行、美術館」構成的「鐵三角」權力結構，因三者邊界模糊、權力失衡，已顯陳腐，瀕臨崩解。市場正迎來一場大破大立的典範轉移，舊有規則正在被即時改寫。然而，來自一級市場的許宇則從內部反思，認為危機的根源，或許來自產業自身「手工作坊」式的傳統商業模式，其產品線與客戶畫像分析的錯位，已無力應對當下多元的客戶生態與挑戰。而將視角聚焦臺灣，研究者石隆盛則指出一個更在地的結構性病因──斷鏈型孤島市場。他認為，臺灣市場因學術、產業、政策與專業服務之間缺乏有效連結，導致高端交易外流，若不從國家戰略層面進行改革，將持續被邊緣化。

本專題從三個層次的專文分析，以及一個匯集多元聲音的訪談實錄展開。我們廣泛採訪了包含蘇富比、富藝斯、保利香港、邦瀚斯等拍賣行專家，以及Patti Wong & Associates創辦人黃林詩韻（Patti Wong），藝蔚閣（Wei & Associates）創辦人魏蔚（Rebecca Wei）等藝術顧問，呈現他們在面對市場調整時，最即時的策略思考與板塊觀察。這些專文與採訪的觀點或有共通，或有分歧，但共同指向一個事實：舊有的規則正在鬆動，新的路徑正在浮現。幾乎所有專家都抱持著審慎的樂觀，他們一致認同，無論挑戰為何，此刻對於回歸收藏初心、勤做研究、並堅守「品質」與「稀有性」準則的收藏家而言，都是一個充滿機會的時代。
本專題將透過紙本雜誌與《典藏．ARTouch》網路平台共同呈現。本期雜誌試圖為您勾勒一幅當前市場的結構全景與未來路徑，而包含佳士得（Christie’s）與藝術顧問寺瀨由紀（Yuki Terase）在內的完整對話，將於ARTouch網站上持續擴充。我們期盼，這份跨平台的深度專題，能為每一位在市場中尋找新座標的您，提供一份最堅實的參考與前行的勇氣。

（文｜朱貽安；企劃｜朱貽安、嚴瀟瀟）

典藏今藝術&投資編輯群

《今藝術&投資》396期（2025年9月號）目錄
100P+別冊12P
關鍵字：今藝術, 投資, 典藏, 當代藝術, 藝術評論, 市場, 藝術家, 畫廊, 收藏, 藝博會

目錄
◎ EDITORIAL 編輯手記
20 反覆對話的勇氣∣嚴瀟瀟

◎ COLUMN 今專欄
22　使命不清或已失去使命？──亟待再定位的「國立歷史博物館」（三）∣王嘉驥
24　怠惰職務的文化官員為何如此逍遙呢？∣蕭文杰
26　從「天梯」到「宇宙迷宮」∣洪三雄
28 時代之聲∣姚謙
30 借軀還魂．陰陽共創∣簡秀枝

◎ MISSING PIECES 名單之後
32　島嶼，以及文藝的交織 臺灣時代的古藤雅童∣蕭亦翔

◎ ART TALK 相談室
34　美術館面對現代性的「新思維」 李玉玲談中亞聯大雙美術館的公共想像與實踐∣嚴瀟瀟
38　在「邊界」上行走：弗朗西斯．埃利斯的詩意政治學 從卓納畫廊香港群展「界（線）」談起∣朱貽安

◎ SPECIAL REPORT 特別企劃
42　嗅到「未知」的潛力，藝博會不再是畫廊國際化優先選項？ 伊日藝術計劃於印尼雅加達全新佈局∣陳思宇

◎ COVER STORY 封面故事
46　「我為不確定之物編織秩序」 瑪麗亞．拉斯尼格的藝術旅程∣嚴瀟瀟
50　自我與他者：彼得．帕克什談瑪麗亞．拉斯尼格∣嚴瀟瀟
53　從友誼到傳承：伊萬．沃斯談瑪麗亞．拉斯尼格的藝術資產∣嚴瀟瀟
54　惡．筆：顏頂生《豐慶十七帖》的畫裡覺；墨中悟∣沈伯丞

◎ FEATURE 專題企畫
60 壓力測試 危機下的反思與座標重設∣朱貽安
62　斷鏈型孤島市場──臺灣藝術市場的困境與契機∣石隆盛
67　機會藏在驚濤駭浪裡∣許宇
72 「見山不是山」的2025藝術市場∣龔若靈
76　市場羅盤：來自前線的多元觀點與策略∣編輯部
76　韌性應對逆風，世代財富轉移將成為驅動市場未來的關鍵 蘇富比東南亞董事總經理及暫代亞洲區現代及當代藝術部主管Jasmine Prasetio∣朱貽安
77 在不確定之中，尋找藝術市場的穩定座標 富藝斯亞洲區現代及當代藝術部主管李美玲∣楊椀茹
78　作品允許時間沉澱，等待下一個經濟週期的到來 保利香港拍賣現當代藝術部主管許維筑∣楊椀茹
79　市場的起伏是常態，長遠的藝術收藏在於「守」 邦瀚斯亞洲區現代及當代藝術部主管關尚鵬∣楊椀茹
80　市場的調整，讓「品質」與「稀有性」成為穿越週期的不變準則 PW&A、NPAP聯合創辦人暨合夥人黃林詩韻∣朱貽安
81　進入複合壓力時代的亞洲藝術市場，價值與韌性將決定未來格局 「藝蔚閣」創辦人魏蔚∣嚴瀟瀟

◎ OBSERVATION 藝點觀察
82　芝加哥的公共藝術實踐：從「觀看」轉向到「參與」∣洪秉綺
86　算法時代下「歇斯底里」的講述表演∣詹育杰
90　凱斯．哈林，藝術是屬於眾人的∣Artprice.com

◎ ART SCENES 展覽選介
92　藝術作為築居心神交會之所 袁金塔「詩草精靈：數位藥方的情緒煉金術」∣徐婉禎
94　吉光片羽 莊普、陳浚豪、橫溝美由紀聯展∣張馨之
96　從鄧卜君的水墨視域觀想花蓮人文地景∣林正宗

作者：典藏今藝術&投資編輯群

出版社：典藏藝術家庭股份有限公司

出版日期：2025.09.01

ISBN：471929410002506

裝訂：平裝

頁數：100P

壓力測試
危機下的反思與座標重設

自2024年年底開始，無論是在藝術同好間的閒談，還是業內人士的深度對話中，「市場真的不好了」幾乎已成為無需證明的共識。全球藝術市場告別了疫情後那段略顯狂熱的時期，正式進入一個更趨審慎與理性的調整週期。這不僅是客觀數字上的呈現——根據《巴塞爾藝術展與瑞銀集團環球藝術市場報告》，2024年全球藝術市場銷售總額下降了12%；更是來自市場第一線的真實體感——高端藏家趨於謹慎消費，賣家若無迫切資金需求也多傾向觀望。

然而，幾乎所有我們訪談的專家都一致認為，這場下行週期與其說是一場令人恐慌的危機，不如說是一次健康的「壓力測試」，或是一個必要的「淘選機制」。當熱錢與情緒性消費退去，抱持短期買賣套利的人最先離場，反而讓市場得以回歸穩定。更重要的是，這為眼光獨到、準備充足的知識型藏家，創造了在競爭相對減少的環境下，以更合宜價格購藏重要作品的絕佳良機。

但一個更深層的問題隨之浮現：這場調整，僅僅是歷史上又一次可預期的週期性起伏，還是一場更根本的結構性變革的序幕？

從宏觀歷史的角度看，獨立顧問龔若靈提出，我們可能正處於一個「見山不是山」的階段，過去半世紀以來由「畫廊、拍賣行、美術館」構成的「鐵三角」權力結構，因三者邊界模糊、權力失衡，已顯陳腐，瀕臨崩解。市場正迎來一場大破大立的典範轉移，舊有規則正在被即時改寫。然而，來自一級市場的許宇則從內部反思，認為危機的根源，或許來自產業自身「手工作坊」式的傳統商業模式，其產品線與客戶畫像分析的錯位，已無力應對當下多元的客戶生態與挑戰。而將視角聚焦臺灣，研究者石隆盛則指出一個更在地的結構性病因──斷鏈型孤島市場。他認為，臺灣市場因學術、產業、政策與專業服務之間缺乏有效連結，導致高端交易外流，若不從國家戰略層面進行改革，將持續被邊緣化。

本專題從三個層次的專文分析，以及一個匯集多元聲音的訪談實錄展開。我們廣泛採訪了包含蘇富比、富藝斯、保利香港、邦瀚斯等拍賣行專家，以及Patti Wong & Associates創辦人黃林詩韻（Patti Wong），藝蔚閣（Wei & Associates）創辦人魏蔚（Rebecca Wei）等藝術顧問，呈現他們在面對市場調整時，最即時的策略思考與板塊觀察。這些專文與採訪的觀點或有共通，或有分歧，但共同指向一個事實：舊有的規則正在鬆動，新的路徑正在浮現。幾乎所有專家都抱持著審慎的樂觀，他們一致認同，無論挑戰為何，此刻對於回歸收藏初心、勤做研究、並堅守「品質」與「稀有性」準則的收藏家而言，都是一個充滿機會的時代。
本專題將透過紙本雜誌與《典藏．ARTouch》網路平台共同呈現。本期雜誌試圖為您勾勒一幅當前市場的結構全景與未來路徑，而包含佳士得（Christie’s）與藝術顧問寺瀨由紀（Yuki Terase）在內的完整對話，將於ARTouch網站上持續擴充。我們期盼，這份跨平台的深度專題，能為每一位在市場中尋找新座標的您，提供一份最堅實的參考與前行的勇氣。

（文｜朱貽安；企劃｜朱貽安、嚴瀟瀟）