NT$180
《典藏‧今藝術&投資》第385期_10月號
┃主題系列文章┃
EDITORIAL
22 在不確定中尋找方向｜嚴瀟瀟
COLUMN
24 藝術與生活的重複循環｜耿一偉
26 晚年的閱讀｜姚謙
28 「藝術詐欺」，政府無法可管？（上） ｜洪三雄
30 臺灣人推常玉進入藝術史｜簡秀枝
MISSING PIECES
32 致力寫生：東洋畫家野間口墨華｜陳瑋婷
ARTIST
34 林恩．查德威克：戰後英國雕塑巨匠的動感與結構探索” Lynn Chadwick Movement and Structure in the Works of a Post-War British Pioneer｜ 編輯部
10 件庫存
本期主題：我們需要什麼樣的美術館館長？
——
這樣的情況促使我們思考：「我們需要什麼樣的美術館館長？」更進一步地，我們必須問：「什麼樣的制度能支持館長及相關人力資源的長期發展與永續經營？」這場討論不僅關乎於找到「對的人」，更關乎於建立一個能夠孕育並支持人才發揮潛能的「對的制度」。懷抱著對「制度結構」的問題意識，我們策劃了這次的專題。即便我們無法推翻現有制度「打掉重練」，但在可見的制度性限制下，我們是否能尋找到改變的契機？為此，我們邀請了對博物館發展脈絡有深入研究的黃心蓉老師撰寫專文，並嘗試透過訪談現任或卸任館長與館員，從他們的經驗中投射出今日面臨的挑戰，以及未來可能的改革方向。（企劃／朱貽安）
《今藝術&投資》385期（2024年10月號）目錄
108P
關鍵字：今藝術, 投資, 典藏, 當代藝術, 藝術評論, 市場, 藝術家, 畫廊, 收藏, 藝博會
目錄
◎ EDITORIAL 編輯手記
22 在不確定中尋找方向∣嚴瀟瀟
◎ COLUMN 今專欄
24 藝術與生活的重複循環∣耿一偉
26 晚年的閱讀∣姚謙
28 「藝術詐欺」，政府無法可管？（上）∣洪三雄
30 臺灣人推常玉進入藝術史∣簡秀枝
◎ MISSING PIECES 名單之後
32 致力寫生：東洋畫家野間口墨華∣陳瑋婷
◎ ARTIST 藝術家
34 林恩．查德威克 戰後英國雕塑巨匠的動感與結構探索∣編輯部
38 超越寫實的精神刻劃者 傾力追尋藝術高度與深度的陳夏雨∣楊椀茹
◎ SPECIAL REPORT 特別企劃
40 向展覽製作及其種種敞開的支持系統：專訪2025「堤頂之星2.0」藝術徵件計畫視覺類年度策展人蔡明君與協同策展人賴佳琳∣章郡榕
42 遊賞園林，觀照內心 「永恆花園—陳智權鈦金藝術展」於寶爾博物館璀璨揭幕∣楊椀茹
◎ COVER STORY 封面故事
44 編織生命紋理 魯斯．阿薩瓦藝術的本質與縱深∣嚴瀟瀟
48 亨利．菲維卡談魯斯．阿薩瓦：「藝術既作為個人創造力的有力表達，也作為社會變革的工具」∣嚴瀟瀟
50 喬納森．萊布談魯斯．阿薩瓦：「一旦進入她的世界，故事就沒有終結」∣嚴瀟瀟
◎ FEATURE 專題企畫
52 我們需要什麼樣的美術館館長？∣朱貽安
54 美術館館長該具備什麼特質？∣朱貽安
58 執掌幾時？國內外美術館╱機構館長任期比較│編輯部
62 館長難為：願景、實踐與挑戰，選任館長的複雜性∣黃心蓉
66 館長們的感想與展望∣編輯部
76 有關館長的種種……館員如何看？∣編輯部
◎ OBSERVATION 藝點觀察
82 身體可以擺脫頭顱嗎？ 評破空間的《廣場》∣鄭文琦
86 草間彌生與影響全世界的小圓點∣Artprice.com
◎ SPOTLIGHT 藝壇注目
88 現代建築大師貝聿銘的不朽傳奇 香港M +博物館「貝聿銘：人生如建築」大型回顧展∣朱佑霖
92 喝下那罈醉生夢死 「其後．十年—何兆南個展」∣陳晞
◎ FORUM 藝術論壇
94 在現代化浪潮之下開創新頁與回返傳統 「黃土水與他的時代」研討會側記與策展解析∣楊椀茹
98 ART TAIPEI 2024：科技驅動下的多元文化國際交流∣社團法人中華民國畫廊協會
◎ ART SCENES 展覽選介
102 花田心事：品讀蔡佳玲的「心境風景」∣陳水財
作者：典藏今藝術&投資編輯群
出版社：典藏藝術家庭股份有限公司
出版日期：2024.10.01
ISBN：471929410002506
裝訂：平裝
頁數：108
我們需要什麼樣的美術館館長？
What kind of museum director do we need?
在梁啟超的《李鴻章傳》結尾處，作者將李鴻章與古今中外的人物進行了比較，其中一個參照便是與李鴻章同時代的日本政治家伊藤博文（Itō Hirobumi）。梁啟超指出，環境際遇和制度侷限極大地影響了人才的發展。這一評述在中國2003年的電視劇《走向共和》中有了更為精簡的提煉。編劇藉伊藤博文之口，說道：「李鴻章大才，然何其不幸，為政於中國之地，其乃絕對專制之地，故而有才而化無才，且舉國人才，一遇專制，俱為奴才。」這「天才、地才，一遇專制，俱為奴才。」深刻揭示了制度如何扼殺才華，成為對專制體制下人才命運的強烈批判。
今日的臺灣幸運地脫離了專制的政治體制，但即便在民主社會中，制度依舊深刻影響人才的發展可能性。好的制度能促進環境的健康發展，而壞的制度則會扼殺創意與潛力。這一觀點不僅適用於政治與經濟，也同樣適用於藝術文化領域，特別是在美術館的發展與管理方面。近年來，隨著臺灣各縣市美術館相繼成立，對「館長」的需求日益迫切。「館長在哪裡？」成為各界不斷詢問的問題。有些人調侃道，綠營縣市喜歡用「代理」，而藍營則偏好「顧問」。玩笑背後揭示了館長的短缺與不確定性。即使在今年年中，數座美術館陸續確定了館長人選，但「館長荒」的現象仍持續上演，未來仍有許多空缺待填補。
這樣的情況促使我們思考：「我們需要什麼樣的美術館館長？」更進一步地，我們必須問：「什麼樣的制度能支持館長及相關人力資源的長期發展與永續經營？」這場討論不僅關乎於找到「對的人」，更關乎於建立一個能夠孕育並支持人才發揮潛能的「對的制度」。懷抱著對「制度結構」的問題意識，我們策劃了這次的專題。即便我們無法推翻現有制度「打掉重練」，但在可見的制度性限制中，我們是否能尋找到改變的契機？為此，我們邀請了對博物館發展脈絡有深入研究的黃心蓉老師撰寫專文，並嘗試透過訪談現任或卸任館長與館員，從他們的經驗中投射出今日面臨的挑戰，以及未來可能的改革方向。
一個健康且具成長性的制度環境，不僅能培養出優秀的領導者，也能促進整體藝術文化的蓬勃發展，從而讓美術館保持活力，應對未來的挑戰。唯有在一個健全的制度框架下，美術館的館長才能充分發揮其潛能，帶領機構走向更具前瞻性的未來。這次專題的目的，便是希望能透過探討「制度」與「人才」的互動關係，為未來美術館的發展提供一些有益的思考與啟示。
（企畫／朱貽安）
《今藝術&投資》385期（2024年10月號）目錄
108P
關鍵字：今藝術, 投資, 典藏, 當代藝術, 藝術評論, 市場, 藝術家, 畫廊, 收藏, 藝博會
目錄
◎ EDITORIAL 編輯手記
22 在不確定中尋找方向∣嚴瀟瀟
◎ COLUMN 今專欄
24 藝術與生活的重複循環∣耿一偉
26 晚年的閱讀∣姚謙
28 「藝術詐欺」，政府無法可管？（上）∣洪三雄
30 臺灣人推常玉進入藝術史∣簡秀枝
◎ MISSING PIECES 名單之後
32 致力寫生：東洋畫家野間口墨華∣陳瑋婷
◎ ARTIST 藝術家
34 林恩．查德威克 戰後英國雕塑巨匠的動感與結構探索∣編輯部
38 超越寫實的精神刻劃者 傾力追尋藝術高度與深度的陳夏雨∣楊椀茹
◎ SPECIAL REPORT 特別企劃
40 向展覽製作及其種種敞開的支持系統：專訪2025「堤頂之星2.0」藝術徵件計畫視覺類年度策展人蔡明君與協同策展人賴佳琳∣章郡榕
42 遊賞園林，觀照內心 「永恆花園—陳智權鈦金藝術展」於寶爾博物館璀璨揭幕∣楊椀茹
◎ COVER STORY 封面故事
44 編織生命紋理 魯斯．阿薩瓦藝術的本質與縱深∣嚴瀟瀟
48 亨利．菲維卡談魯斯．阿薩瓦：「藝術既作為個人創造力的有力表達，也作為社會變革的工具」∣嚴瀟瀟
50 喬納森．萊布談魯斯．阿薩瓦：「一旦進入她的世界，故事就沒有終結」∣嚴瀟瀟
◎ FEATURE 專題企畫
52 我們需要什麼樣的美術館館長？∣朱貽安
54 美術館館長該具備什麼特質？∣朱貽安
58 執掌幾時？國內外美術館╱機構館長任期比較│編輯部
62 館長難為：願景、實踐與挑戰，選任館長的複雜性∣黃心蓉
66 館長們的感想與展望∣編輯部
76 有關館長的種種……館員如何看？∣編輯部
◎ OBSERVATION 藝點觀察
82 身體可以擺脫頭顱嗎？ 評破空間的《廣場》∣鄭文琦
86 草間彌生與影響全世界的小圓點∣Artprice.com
◎ SPOTLIGHT 藝壇注目
88 現代建築大師貝聿銘的不朽傳奇 香港M +博物館「貝聿銘：人生如建築」大型回顧展∣朱佑霖
92 喝下那罈醉生夢死 「其後．十年—何兆南個展」∣陳晞
◎ FORUM 藝術論壇
94 在現代化浪潮之下開創新頁與回返傳統 「黃土水與他的時代」研討會側記與策展解析∣楊椀茹
98 ART TAIPEI 2024：科技驅動下的多元文化國際交流∣社團法人中華民國畫廊協會
◎ ART SCENES 展覽選介
102 花田心事：品讀蔡佳玲的「心境風景」∣陳水財
作者：典藏今藝術&投資編輯群
出版社：典藏藝術家庭股份有限公司
出版日期：2024.10.01
ISBN：471929410002506
裝訂：平裝
頁數：108
我們需要什麼樣的美術館館長？
What kind of museum director do we need?
在梁啟超的《李鴻章傳》結尾處，作者將李鴻章與古今中外的人物進行了比較，其中一個參照便是與李鴻章同時代的日本政治家伊藤博文（Itō Hirobumi）。梁啟超指出，環境際遇和制度侷限極大地影響了人才的發展。這一評述在中國2003年的電視劇《走向共和》中有了更為精簡的提煉。編劇藉伊藤博文之口，說道：「李鴻章大才，然何其不幸，為政於中國之地，其乃絕對專制之地，故而有才而化無才，且舉國人才，一遇專制，俱為奴才。」這「天才、地才，一遇專制，俱為奴才。」深刻揭示了制度如何扼殺才華，成為對專制體制下人才命運的強烈批判。
今日的臺灣幸運地脫離了專制的政治體制，但即便在民主社會中，制度依舊深刻影響人才的發展可能性。好的制度能促進環境的健康發展，而壞的制度則會扼殺創意與潛力。這一觀點不僅適用於政治與經濟，也同樣適用於藝術文化領域，特別是在美術館的發展與管理方面。近年來，隨著臺灣各縣市美術館相繼成立，對「館長」的需求日益迫切。「館長在哪裡？」成為各界不斷詢問的問題。有些人調侃道，綠營縣市喜歡用「代理」，而藍營則偏好「顧問」。玩笑背後揭示了館長的短缺與不確定性。即使在今年年中，數座美術館陸續確定了館長人選，但「館長荒」的現象仍持續上演，未來仍有許多空缺待填補。
這樣的情況促使我們思考：「我們需要什麼樣的美術館館長？」更進一步地，我們必須問：「什麼樣的制度能支持館長及相關人力資源的長期發展與永續經營？」這場討論不僅關乎於找到「對的人」，更關乎於建立一個能夠孕育並支持人才發揮潛能的「對的制度」。懷抱著對「制度結構」的問題意識，我們策劃了這次的專題。即便我們無法推翻現有制度「打掉重練」，但在可見的制度性限制中，我們是否能尋找到改變的契機？為此，我們邀請了對博物館發展脈絡有深入研究的黃心蓉老師撰寫專文，並嘗試透過訪談現任或卸任館長與館員，從他們的經驗中投射出今日面臨的挑戰，以及未來可能的改革方向。
一個健康且具成長性的制度環境，不僅能培養出優秀的領導者，也能促進整體藝術文化的蓬勃發展，從而讓美術館保持活力，應對未來的挑戰。唯有在一個健全的制度框架下，美術館的館長才能充分發揮其潛能，帶領機構走向更具前瞻性的未來。這次專題的目的，便是希望能透過探討「制度」與「人才」的互動關係，為未來美術館的發展提供一些有益的思考與啟示。
（企畫／朱貽安）
《今藝術&投資》385期（2024年10月號）目錄
108P
關鍵字：今藝術, 投資, 典藏, 當代藝術, 藝術評論, 市場, 藝術家, 畫廊, 收藏, 藝博會
目錄
◎ EDITORIAL 編輯手記
22 在不確定中尋找方向∣嚴瀟瀟
◎ COLUMN 今專欄
24 藝術與生活的重複循環∣耿一偉
26 晚年的閱讀∣姚謙
28 「藝術詐欺」，政府無法可管？（上）∣洪三雄
30 臺灣人推常玉進入藝術史∣簡秀枝
◎ MISSING PIECES 名單之後
32 致力寫生：東洋畫家野間口墨華∣陳瑋婷
◎ ARTIST 藝術家
34 林恩．查德威克 戰後英國雕塑巨匠的動感與結構探索∣編輯部
38 超越寫實的精神刻劃者 傾力追尋藝術高度與深度的陳夏雨∣楊椀茹
◎ SPECIAL REPORT 特別企劃
40 向展覽製作及其種種敞開的支持系統：專訪2025「堤頂之星2.0」藝術徵件計畫視覺類年度策展人蔡明君與協同策展人賴佳琳∣章郡榕
42 遊賞園林，觀照內心 「永恆花園—陳智權鈦金藝術展」於寶爾博物館璀璨揭幕∣楊椀茹
◎ COVER STORY 封面故事
44 編織生命紋理 魯斯．阿薩瓦藝術的本質與縱深∣嚴瀟瀟
48 亨利．菲維卡談魯斯．阿薩瓦：「藝術既作為個人創造力的有力表達，也作為社會變革的工具」∣嚴瀟瀟
50 喬納森．萊布談魯斯．阿薩瓦：「一旦進入她的世界，故事就沒有終結」∣嚴瀟瀟
◎ FEATURE 專題企畫
52 我們需要什麼樣的美術館館長？∣朱貽安
54 美術館館長該具備什麼特質？∣朱貽安
58 執掌幾時？國內外美術館╱機構館長任期比較│編輯部
62 館長難為：願景、實踐與挑戰，選任館長的複雜性∣黃心蓉
66 館長們的感想與展望∣編輯部
76 有關館長的種種……館員如何看？∣編輯部
◎ OBSERVATION 藝點觀察
82 身體可以擺脫頭顱嗎？ 評破空間的《廣場》∣鄭文琦
86 草間彌生與影響全世界的小圓點∣Artprice.com
◎ SPOTLIGHT 藝壇注目
88 現代建築大師貝聿銘的不朽傳奇 香港M +博物館「貝聿銘：人生如建築」大型回顧展∣朱佑霖
92 喝下那罈醉生夢死 「其後．十年—何兆南個展」∣陳晞
◎ FORUM 藝術論壇
94 在現代化浪潮之下開創新頁與回返傳統 「黃土水與他的時代」研討會側記與策展解析∣楊椀茹
98 ART TAIPEI 2024：科技驅動下的多元文化國際交流∣社團法人中華民國畫廊協會
◎ ART SCENES 展覽選介
102 花田心事：品讀蔡佳玲的「心境風景」∣陳水財
作者：典藏今藝術&投資編輯群
出版社：典藏藝術家庭股份有限公司
出版日期：2024.10.01
ISBN：471929410002506
裝訂：平裝
頁數：108
我們需要什麼樣的美術館館長？
What kind of museum director do we need?
在梁啟超的《李鴻章傳》結尾處，作者將李鴻章與古今中外的人物進行了比較，其中一個參照便是與李鴻章同時代的日本政治家伊藤博文（Itō Hirobumi）。梁啟超指出，環境際遇和制度侷限極大地影響了人才的發展。這一評述在中國2003年的電視劇《走向共和》中有了更為精簡的提煉。編劇藉伊藤博文之口，說道：「李鴻章大才，然何其不幸，為政於中國之地，其乃絕對專制之地，故而有才而化無才，且舉國人才，一遇專制，俱為奴才。」這「天才、地才，一遇專制，俱為奴才。」深刻揭示了制度如何扼殺才華，成為對專制體制下人才命運的強烈批判。
今日的臺灣幸運地脫離了專制的政治體制，但即便在民主社會中，制度依舊深刻影響人才的發展可能性。好的制度能促進環境的健康發展，而壞的制度則會扼殺創意與潛力。這一觀點不僅適用於政治與經濟，也同樣適用於藝術文化領域，特別是在美術館的發展與管理方面。近年來，隨著臺灣各縣市美術館相繼成立，對「館長」的需求日益迫切。「館長在哪裡？」成為各界不斷詢問的問題。有些人調侃道，綠營縣市喜歡用「代理」，而藍營則偏好「顧問」。玩笑背後揭示了館長的短缺與不確定性。即使在今年年中，數座美術館陸續確定了館長人選，但「館長荒」的現象仍持續上演，未來仍有許多空缺待填補。
這樣的情況促使我們思考：「我們需要什麼樣的美術館館長？」更進一步地，我們必須問：「什麼樣的制度能支持館長及相關人力資源的長期發展與永續經營？」這場討論不僅關乎於找到「對的人」，更關乎於建立一個能夠孕育並支持人才發揮潛能的「對的制度」。懷抱著對「制度結構」的問題意識，我們策劃了這次的專題。即便我們無法推翻現有制度「打掉重練」，但在可見的制度性限制中，我們是否能尋找到改變的契機？為此，我們邀請了對博物館發展脈絡有深入研究的黃心蓉老師撰寫專文，並嘗試透過訪談現任或卸任館長與館員，從他們的經驗中投射出今日面臨的挑戰，以及未來可能的改革方向。
一個健康且具成長性的制度環境，不僅能培養出優秀的領導者，也能促進整體藝術文化的蓬勃發展，從而讓美術館保持活力，應對未來的挑戰。唯有在一個健全的制度框架下，美術館的館長才能充分發揮其潛能，帶領機構走向更具前瞻性的未來。這次專題的目的，便是希望能透過探討「制度」與「人才」的互動關係，為未來美術館的發展提供一些有益的思考與啟示。
（企畫／朱貽安）
商品評價
目前沒有評價。