博物館/美術館的未來性:行政法人制度研究
本書以英、法、日三國為對象,邀集張瑜倩、陳彥伶、邱君妮三位學者分別爬梳它們在世界趨勢的變化和國家政策的變革中,博物館/美術館法人制度的演進與變遷,與營運管理上的績效與利弊得失。並以英、法、日三國制度設計的獨到之處,提示出臺灣在相關制度的設計上尤須關注與思考的各種面向。
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本書以英、法、日三國為對象,邀集張瑜倩、陳彥伶、邱君妮三位學者分別爬梳它們在世界趨勢的變化和國家政策的變革中,博物館/美術館法人制度的演進與變遷,與營運管理上的績效與利弊得失。並以英、法、日三國制度設計的獨到之處,提示出臺灣在相關制度的設計上尤須關注與思考的各種面向。
臺灣方興未艾的文化治理新主張
行政法人是什麼?為何這種組織制度可以從16世紀英國發展至今,飄洋過海成為目前臺灣博物館及美術館領域中最具話題性的未來選項之一?而它秉持的「臂距原則」又是如何讓文化藝術組織的專業治理與政府分權、課責之間,維持一種令人又愛又恨的平衡關係?
一間好博物館該是怎樣的?
◆一棟雄偉的建築就是好的博物館建築?
◆博物館一定要大才能發揮功用?
◆博物館建築與博物館功能之間哪邊說了算?
◆博物館是賠錢貨還是好賣店?
◆台灣博物館何去何從?
◆「公辦民營」或「行政法人」,給予公立博物館解套了嗎?
◆擁有高來客率與討論度,就是成功的博物館展覽?