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電影教會我們許多事,【電影生存學】專題 帶你思考各種人生的生存方式!


《機動警察 Patlabor 2 劇場版》

於1993年上映的日本動畫電影。
導演/押井守
編劇/伊藤和典
主演/大林隆介、榊原良子、竹中直人、根津甚八等。

Storyline

時值二◯◯二年,橫濱的灣岸大橋突然受到發生爆炸,根據報導指出,此乃疑似受到日本自衛隊的F-16J戰鬥機發射飛彈襲擊所導致。此時有位男性來到了特車二課的南雲忍,以及後藤喜一面前,他自稱是任職於前陸幕調查部別室的荒川,並請求兩人協助搜尋一位名為柘植行人的男子。而柘植行人乃是前自衛隊隊員,在一九九九年參加聯合國維安部隊(Peacekeeping force)時,於東南亞某國失蹤。他同時也是南雲的前任男友。

後藤拒絕了荒川的要求之後,卻馬上發生由自衛隊戰鬥機引起的幻之東京轟炸事件,反應過度的警察開始發起抵抗自衛隊的行動,逐漸發展至某部分自衛隊部隊於駐紮地固守不出的事態。之後狀況更是進一步惡化,政府單位為求事態盡早獲得解決,故將造成事態惡化的責任推給警察,並命令自衛隊出動至東京維持治安。之後在某個下雪的早晨,三架戰鬥直升機自東京灣填海造地地區飛離⋯⋯

本作品的背景舞台設定於近未來,並向觀影者拋出了「何謂日本現今的和平」、「戰爭又為何物」等問題。可謂押井守身為動畫導演的顛峰之作。

當責任產生後,就無法恣意妄為了

當隊長率領著一支廢柴部隊時,他的主題會是什麼呢?這邊所提到的廢柴部隊看各位要代換成廢柴公司、廢柴部門都可以。

自己的下屬全是一群爛泥扶不上牆的廢物,每個人都不會乖乖聽話,總是想盡辦法要混水摸魚,同時還各自抱持著與工作無關的主題,譬如「玩耍」、「與漂亮美眉交往」等。

之所以廢柴部隊的每個成員都會各自擁有主題,是因為他們沒有責任需要扛。而當責任產生之後,那些讓人無法肆意妄為的主題就會自動出現。在電影當中登場的中階管理職也一定會找到某個主題,並加以付諸實踐。

譬如各位可以試著回憶起黑澤明電影《生之慾》當中的志村喬。原本他只是一個在市公所任職,缺乏幹勁的男性公務員,但隨著罹癌,並知道自己離死不遠之後,他開始有做些什麼的打算。以這層意思來說,《生之慾》與《機動警察2》乃是詮釋了相同主題。

或許前者是一部任誰看了都會潸然淚下的電影,相較之下,後者則是一部逗趣好笑的動作電影,也或許如此,大家都沒有發現,兩者的敘事技巧其實並無不同。就連那些被稱做職業導演的人也幾乎沒有察覺,也許這是因為他們並非有意識地接觸電影,而是將接觸電影當成工作內容的一部分吧!他們與那些想要工作到屆齡退休的類型相同。而這類導演的確佔壓倒性多數。

若換做是一位想通過電影達成實現自我的導演,就不會抱持這種看法。說到我為何會有《生之慾》與《機動警察2》相同的看法,乃是因為我會把每部電影都看成是現實。

換言之,我的心中不停追尋著「何謂電影?」這個問題的答案。而將電影看成是現實,以及漫不經心地觀看,兩者能看到的事物將會截然不同。與此相同,對後藤與忍這兩位隊長而言,他們所認為的「正義」與身為警察的正義相差甚遠。而他們並不將組織的存亡視為主題,因此能夠賭上自身部隊的存續,一決勝
負。他們不將達成組織的目的視為第一優先,而是以運用組織來實現自我做為目標。

這部電影描述的是「中階管理職」實現自我的主題,因此我認為社會人士看了絕對會感到很有趣,結果也正如我所料。社會人士對這部電影的反應相當熱烈。劇中的後藤隊長就是那種「感覺在他手底下工作或許會很慘,但又感覺很有趣」的上司;或許也有人會再將其職位提高,想著「如果自己的部長、課長是這種人該有多好啊!」。

我想在公司當中,也真的會有人抱持著「某某部長這個人雖然會給下屬出難題,但是這樣子工作起來可真有趣呢」等想法。這是理所當然的事,各位只要想想,是什麼理由讓工作變得有趣自然就會明白。當自己的技能實際受到測試時,就是當事人會感到有趣的時候。畢竟任誰都希望自己的技能在工作中受到好評。
而後藤隊長便是巧妙地誇獎下屬的工作技能,藉此提升下屬的自尊心,並讓其工作,同時更讓他們幫助自己實現主題。

無論是在工作,還是在正義上,想要實現自己的主題就必須要讓他人為自己做事。無法讓他人為自己做事,則不可能在這世上有任何建樹。唯有「天才」能夠僅憑一己之力而有所建樹,而身為一介凡人,唯有與他人互相合作才能夠達成實現自我。

而中階管理職那種「為了實現自身主題而讓他人做事」的做法,正是體現上述內容的存在。課長在組織當中並沒有決定權,也無法體現組織的意志。但卻要毫無推諉的扛下責任,同時更要照顧下屬。除此之外,管理職也能保留下屬的技能,並握有其生殺大權。或許善加活用下屬的技能,並順利達成組織所給出的主題,就可以再繼續往上爬,但光是這樣卻不能說是實現了自己的主題。

以這層意涵來說,《機動警察2》可說是一部在闡述「隊長論」的電影,我們也可以把它叫做中階管理職論,也可以說是導演論。

必須要怎麼做,並擬定怎樣的戰術才能實現某個目標呢?此時並不只是要巧妙欺騙下屬供自己驅使就行了,同時當然也包含了「如何與上司對抗」的部分。因此後藤要思考如何與特車二課所屬的警備部,以及其上級機關─警視廳,乃至於整個國家對抗。

接下來則是要考慮到如何牽引下屬走到最後了。單單只是將下屬牽引到現場還不足夠,同時要設法讓他們充滿幹勁才行。

當時的狀態若是下屬聽後藤的命令,那麼不只可能會丟了飯碗,一個弄不好甚至會成為罪犯。但下屬仍是說出「即便如此我們還是跟著你幹」的話,究竟這位中階管理職為何能做到這種地步呢?


(以上內容節錄自本書)

《押井守的角色學:從電影學來的工作生存法則》

日本資深動畫導演押井守,其動畫電影作品中所呈現的SF未來城市網絡結構、政府與人民、社會與個人的意識與聯繫,或是畫面背景或台詞裡的暗號符碼,常被拿出來引用或討論。

【電影是公司職員都該看的最佳教科書!】

「因為人一生的經驗有限,無法遍歷所有與人有關的知識與文化,所以才需要『虛構』的世界。」日本資深動畫導演押井守如是說。

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